“L’histoire d’OCTO, c’est un peu le miroir de celle d’Internet” – Ludovic Cinquin

Alors que l’informatique était encore vue comme un centre de coûts, nous inventons le premier cabinet d’architectes IT avec une vision de nos métiers totalement opposée. Notre vision n’a pas changé. Nous avons commencé en donnant une importance toute particulière au geste, et c’est encore le cas aujourd’hui. Depuis 1998, nous aidons nos clients à construire des Systèmes d’Information et des applications qui transforment leurs entreprises en agissant sur plusieurs volets : la technologie, la méthodologie, la compréhension des enjeux métier.

OCTO fait partie des précurseurs.

USI c’est 2 jours de conférences, 1500 participants, 20 speakers internationaux. La conférence est à la fois un lieu d’inspiration et de rencontres, où participants et intervenants se mélangent librement.

Créée en 2008 par François Hisquin (fondateur d’OCTO Technology), la conférence USI n’a cessé d’évoluer, au même rythme que la technologie. Nous souhaitons offrir aux participants un espace de réflexion sur les impacts des nouvelles technologies dans notre société et leur permettre de devenir acteurs de leur organisation.

En 2009, nous ne sommes plus que des architectes IT. Nous sommes égalements des coachs et des agilistes convaincus. C’est à ce moment que nous avons découvert l’ouvrage de Simon Sinek “Start with Why”, à l’issu de notre première conférence USI Events. Nous nous sommes donc prêtés à l’exercice (pas si facile) d’écrire nous aussi notre Why. Après de longues réflexions, nous nous en sommes arrivés à ce texte, que nous portons encore aujourd’hui avec beaucoup de fierté : “Nous croyons que l’informatique transforme nos sociétés. Nous savons que les réalisations  marquantes sont le fruit du partage des savoirs et du plaisir à travailler ensemble. Nous recherchons en permanence des meilleures façons de faire.”

En 2011, après consultation auprès de l’ensemble des Octos, OCTO décide de participer à Great Place to Work. La certification Great Place to Work récompense les entreprises où il fait bon travailler et est valable un an. Les Octos se lancent dans la rédaction d’un dossier d’audit nécessaire pour la certification et obtient la première place du palmarès dans la catégorie des entreprises de 50 à 500 salariés. Cette certification marque le début  d’une autre initiative réalisée en interne « True Place to Work ».

Fruit de la capitalisation de la communauté OCTO, cet ouvrage à été écrit à l’heure où de l’autre côté de l’Atlantique, mais aussi à d’autres endroits du monde comme en France, des entreprises réinventaient la façon de faire de l’informatique. Amazon, Facebook, Google, Netflix ou LinkedIn pour les plus connus. On les appelle les Géants du Web.

Cet ouvrage collaboratif synthétise et structure les pratiques, les solutions technologiques et les traits culturels les plus saillants de ces pionniers, en décryptant des sujets passionnants tels que l’obsession de la mesure, la bêta perpétuelle, DevOps, le Design for failure, la contribution systématique au logiciel libre ou encore le Feature Flipping.

En 2014, OCTO change son organisation interne en donnant naissance au concept de tribu. Une tribu, c’est une équipe auto-organisée regroupant 4 à 10 personnes qui choisissent de relever un challenge commun qu’il soit technique, méthodologique ou encore sectoriel… Chaque Octo peut faire le choix d’en créer une ou d’en rejoindre une.

Cette organisation nous permet à la fois de renforcer notre expertise sur des sujets innovants, de construire l’OCTO de demain et de mieux accompagner nos clients dans leurs transformations. En interne, elle favorise la R&D et l’apprentissage, et permet l’intégration des nouvelles recrues en donnant plus de sens à leur mission.

En 2016, OCTO se rapproche officiellement d’Accenture, avec qui nous partageons la même compréhension des enjeux de la transformation digitale et la culture de l’excellence. Nous nous sommes hissés sur le marché grâce à notre identité unique, notre agilité, nos méthodes, notre management innovant et notre forte culture d’entreprise. Ce sont tous ces éléments et notre volonté fédératrice de faire bouger les lignes qui ont séduit Accenture. Nous avons su les préserver et les partager, pour que cette synergie nous permettent de voir plus loin, plus grand et plus vite ! Aussi bien pour nos clients que pour les Octos. 

La Duck Conf, c’est la conférence Tech by OCTO, qui n’a pas peur de mettre les pattes dans la mare. La Duck Conf livre un tour d’horizon des pratiques d’architecture de SI, fondé sur des expériences terrain et nos convictions. Nous souhaitons permettre à la communauté d’architectes (architectes techniques, architectes de données et d’entreprise, TechLead, etc.) de se retrouver autour d’une dizaine de talks pour soulever le capot et aborder concrètement leurs problématiques. 

OCTO se lance dans l’expérimentation de la sociocratie ! L’objectif est de trouver un mode de gouvernance qui nous ressemble, qui soit adapté et plus efficace (typiquement moins de réunions, avec moins de personnes, des responsabilités et une autonomie de décision plus claires), plus lisible, moins chronophage, plus distribuée, et une meilleure communication des décisions et des orientations
à tout OCTO.

En 10 ans, OCTO participe 6 fois à GPTW et sera 6 fois sur le podium. En 2021, OCTO décroche la première place du palmarès Great Place to Work cette fois-ci dans la catégorie des entreprises de 250 à 1000 salariés.

En parallèle, depuis plusieurs années, nous multiplions les initiatives afin de réduire notre empreinte environnementale. Nous savons que nous devons à la fois aider nos clients dans leur transition vers le numérique responsable, et faire notre part en étant nous-mêmes les plus exemplaires possible.  C’est pourquoi, OCTO a rejoint le mouvement des entreprises certifiées B Corp, afin d’œuvrer ensemble à une économie plus soutenable et inclusive.